Мета допомогти 10 IT спеціалістам досягти професійного зросту рівня Team Lead, Head of Department або C-level. Розвиваючи хард, софт та управлінські навички через персоналізовані зустрічі.
Допоможу з оцінкою та аналізом виконаної роботи у вибраній вами сфері. Запропоную альтернативні методи вирішення проблем чи виходи на нові ніші чи ринки із продуктом.
Допоможу впровадити концепцію внутрішнього підприємництва в компанії. Виведу Лідерів на новий рівень. Підтримаю на шляху будь-якої трансформації в стартапі, компанії чи карʼєрі.
У моїй професійній практиці я систематично досліджую та тестую різноманітні стратегії, методики та принципи для розвитку бізнесу. Моя експертиза буде особливо корисною в таких сценаріях:
1. Коли бізнес стоїть на місці або росте дуже повільно, і потрібно знайти шляхи для активізації росту.
2. Коли співробітники проявляють недостатню ініціативу та самостійність, і необхідно розробити методи стимулювання їхнього розвитку та покращення взаємодії в команді.
3. Коли в бізнесі відсутня системність, особливо при збільшенні кількості співробітників, і потрібно впровадити чіткі процеси та структуру для ефективного управління.
4. Коли вам не вистачає співрозмовників для обговорення планів розвитку та необхідно відновити фокус на досягнення довгострокових цілей і підтримку мотивації.
Допоможу у побудові Growth стратегії, що поєднує продуктову психологію, маркетинг, продажі та AI.
Гляну на вашу проблему з іншої сторони, поділюсь своїм баченням рішення (а часом і самої проблеми), поясню і допоможу зрозуміти конкретні кроки що робити, і щоб ця розмова була максимально Actionable.
.webp)
.webp)
.jpeg)
.webp)
