Як сформувати HR-стратегію, узгоджену з бізнес-цілями компанії

Якщо ваша команда працює неефективно, плинність кадрів висока, а HR-процеси не приносять бізнес-результатів, наш експерт розбере вашу ситуацію, пояснить принципи створення дієвої кадрової стратегії, розповість, як досягти синергії між HR та бізнес-цілями, підтримає та допоможе реалізувати задумане.

Ви отримаєте супровід та підтримку під час впровадження нової HR-стратегії за допомогою серії консультацій.

За бажанням, ви зможете ознайомитися з кейсами успішного формування кадрових стратегій від експертів та адаптувати їх під специфіку вашого бізнесу.

‍

Потрібні інструкції, чек-листи та приклади, як створити ефективну HR-стратегію? Експерти з радістю поділяться своїм досвідом, розкажуть, як узгодити кадрові процеси з бізнес-цілями, покажуть готові шаблони KPI для HR, матриці компетенцій та багато іншого :)

Запитайте експертів, з якими ще спеціалістами щодо формування комплексної стратегії він/вона може вас познайомити.

А також ви можете отримати рекомендації знавців стосовно HR-систем та інструментів, які варто (чи не варто) використовувати для впровадження HR-стратегії.

Обговоріть з експертом, що у вашій поточній HR-практиці працює добре, а що потребує кардинальних змін.

Завдяки консультаціям чи відео-відповідям від експерта ви зрозумієте, як краще структурувати HR-департамент, які метрики відстежувати для оцінки ефективності команди, як адаптувати кадрову політику під специфіку вашого бізнесу, як правильно розподілити бюджет між різними HR-ініціативами (визначите, які програми розвитку персоналу дійсно потрібні для досягнення бізнес-цілей, а від яких варто відмовитися), а також отримаєте структурований та практичний фідбек щодо вашої HR-стратегії загалом.

Все це допоможе створити HR-систему, яка реально працює на зростання бізнесу.