Обирайте серед усіх спеціалістів своїх

Компаніям і рекрутерам допоможу збудувати і структурувати common-sense рекрутинг у всіх його проявах, впоратись зі складними викликами у наймі і у сорсингу, зробити перші кроки у розвитку персонального і командного бренду. Кандидатам допоможу перетворити пошук роботи на цілісний проєкт, а резюме — на документ, що працює.

Fractional COO або Операційний директор на аутсорсі. Радо працюю з бізнесами, де власник мріє "вийти з операційки" або фокус бізнесу - "масштабуватися". Допоможу як B2B, B2C та оффлайн бізнесам у сфері hospitality.

‍

Готова поділитися своїм досвідом, знахідками та набитими ґулями.Навчу ставити правильні запитання, щоб отримувати з даних максимум (як кількісних, так і якісних). Поділюся практичними інсайтами щодо побудови або вдосконалення аналітичної функції: кого наймати, що робити на кожному етапі. Допоможу відобразити стратегію в числах і перевірити її реалістичність. І, звісно, про експерименти: розповім, як організувати процес, працювати з гіпотезами, які методи, окрім A/B тестів, існують і коли їх варто застосовувати.

Як рекрутер із 5+ роками досвіду у продуктових IT-компаніях, можу проконсультувати щодо вибору професії в цій сфері та рекомендувати надійні курси. Також вже понад 2 роки я допомагаю світчерам знайти роботу в ІТ. Мої компетенції: перегляд резюме, профілів у соцмережах, поради щодо працевлаштування, на що звертають увагу роботодавці при виборі кандидатів та підготовка до співбесід. Більше 70 людей знайшли роботу завдяки моїм рекомендаціям🤗

Крім того, також я можу допомогти вам найняти потрібного фахівця в команду, провести співбесіду та надати поради щодо пошуку й найму працівників.

‍

Розповім, як побудувати, навчити і розвивати команду, яка буде піклуватися про ваших клієнтів. Допоможу побувати клієнтський сервіс, який вирізнятиме вас на ринку.

Допоможу розібратися з викликами вашої команди та проєкту в безпечному просторі з орієнтацією на системне, а не симптоматичне вирішення проблеми. Підтримаю та надам рекомендації в моменти невизначеності та супротиву змінам. Покажу переваги підходу "менеджмент з людським обличчям" і коучингових практик в управлінні командою.