Розкажу все про перехід у роль продакт-менеджера: від успішного складання резюме до проходження інтервʼю та випробувального терміну. Поділюся досвідом роботи з підписною моделлю та проведення різноманітних продуктових досліджень. Допоможу побудувати роботу із користувацьким фідбеком, а також процеси делівері у крос-функціональній команді.
Я – динамічний ментор 🚀 з 15 роками міжнародного досвіду на посадах CFO/COO, готова вивести твої фінанси 💼, стратегічне планування 📈 та лідерські здібності на новий рівень. З моєю допомогою ти опануєш мистецтво ефективного управління часом ⏰, особистими фінансами 💰 та цілеспрямованості 🎯, перетворюючи кожен виклик на можливість.
9 років працюю у комунікаціях та PR, 6 з них на лідерських позиціях. Поділюся знаннями та досвідом, як зробити вас, ваші проєкти та компанії помітними та зрозумілими для аудиторії, а також вирішити задачі, які ви ставите перед своїми комунікаціями.
Розкажу, чим займається Scrum Master цілий день та навіщо його наймають. Відповім на будь-які питання щодо Scrum, Agile, Kanban, Waterfall і в яких умовах кожен з них краще працює. Поділюся досвідом як впровадження з нуля, так і вдосконалення вже існуючих процесів, і розкажу, як НЕ треба.
Закохаю в продуктовий mindset та розкажу, як продуктові підходи можна застосовувати в будь якій сфері.
Допоможу з будь-якими питаннями щодо складних зустрічей та важкої поведінки учасників на них (”мовчуни”, “токсичні”, “агресивні”, “зірки” тощо), і як ефективно перевести їх на позитивну сторону. Розповім про роль фасилітатора, його нейтралітет та можливість допомагати групам досягати цілей зустрічі з позиції зацікавленого учасника.
Поділюсь своїм досвідом: як стати Product Manager, досягти управлінської посади, створити продукт з нуля та побудувати вмотивовану команду.
Усе життя я займався B2B продажами. Вважаю, що це ніша, яка вимагає багато креативності та нових механізмів для адаптацій до змін, які ми спостерігаємо глобально. Я перейшов від консервативних банківських продажів до продажів у галузі IT і пройшов шлях від молодшого менеджера з продажу до члена борду та комерційного директора. У мене є розуміння, як застосовувати продажі як при спілкуванні з лідерами, так і у P&L.




