Знайду сильні сторони вашого продукту і команди, а також допоможу побудувати ефективні бізнес-процеси на кожному етапі життя стартапу/компанії.
Поділюся практичними порадами як побудувати A/B testing процеси і приймати рішення на основі даних, як дослідити своїх існуючих/потенційних юзерів і перетворити інсайти на конкретні фічі, які будуть допомагати вашому продукту рости. Також допоможу з резюме і cover letter, якщо ви шукаєте свою першу/другу роботу у product management / product marketing management.
Допоможу налаштувати ефективні процеси у кросфункціональних командах з нуля чи вдосконалити вже існуючі. Покажу, як упорядкувати роботу в Jira та використовувати цей інструмент для своїх цілей. Поділюся практичними порадами, як бути проектним менеджером у продуктових командах понад 30 людей.
Маю близько 10 років досвіду управління проектами у продуктовому IT, а також понад 3 роки менторства і власний курс по Jira. Буде честю поділитися тим, що справді працює, з вами!
Поділюся досвідом роботи з командами, проектами, управлінням змінами та налагодженням процесів. Поділюсь досвідом, як мотивувати та підтримувати емоційний стан команди. Допоможу подивитись на ситуацію ширше та вийти з найтемнішого лісу, не загубивши все по дорозі.
Маю понад 18 років досвіду в ІТ, включаючи 10 років на посадах ТОП-менеджера, включаючи ІТ-директора та директора з інформаційної безпеки. Моє спеціалізоване навчання в тайм-менеджменті протягом останніх 10 років допомогло мені розвивати нові підходи та інструменти для управління часом. Поєднання цих досвідів дозволяє мені успішно підтримувати ТОП-менеджерів у підвищенні персональної продуктивності, перетворенні її на ефективну діяльність, встановленні балансу в житті, навчанні делегуванню та оптимізації роботи з командами, а також у досягненні ефективної взаємодії з підлеглими.
Кожен з вас постійно стає перед вибором або питанням: як втілити ідею стартапу в життя, як реалізувати бачення або стратегію, як підготувати команду до змін, як зрощувати менеджмент, як ставити цілі та досягати їх, бути ефективним, продуктивним та результативним, як поєднати різні департаменти та дивитись на бізнес системно. Я готовий допомогти вам з цим та віднайти нові можливості. Тільки реальні кейси та практичні запити – те що дає результат та створює спроможність трансформувати себе, бізнес, команду.
.png)
