Розповім, як запобігти scope creep, побудувати ефективну співпрацю у своїй першій команді та проекті, а також уникнути поширених помилок, не забуваючи виконати проект вчасно.
Допоможу з професійним ростом від junior до senior Product Manager: розробка карʼєрного плану, підбір навчання "в тему", переговори про підвищення з/п, розбір тестових завданнь, пошатати робочі виклики.
Допоможу опанувати базу в особистих фінансах та інвестиціях. Що робити зараз, щоб не сосати bolt на пенсії. Фін. план, стратегія, інвест. портфель, робота з ризиками. Практичний досвід 3+ роки.
Допоможу B2B SaaS стартап засновникам та командам знайти нові точки росту через PLG/PLS (product-led growth & sales) та growth marketing.
Якщо ви вже знайшли PMF (або ще в процесі його пошуку), я допоможу поставити чіткі цілі та побудувати, пройти шлях від 0 до 1, або 1 до 100.
Поділюся досвідом, а також допоможу з побудовою бренду роботодавця, виходячи із бізнес-цілей компанії.
Допомагаю дизайнерам та дизайн-командам працювати швидше та ефективніше, зменшити витрату ресурсу на рутинні задачі, автоматизувати створення візуалів для реклами. Впроваджую чіткі процеси, які покращують взаємодію всередині команди.
Напрями, в яких буду корисна:
▪️ Підкажу з чого почати, і на що звернути увагу перед переходом у менеджмент.
▪️ Покажу як вибудовувати індивідуальні плани розвитку для дизайнерів у команді.
▪️ Розповім як інтегрувати AI-інструменти у щоденну роботу дизайнера: на чому справді можна зекономити час.
▪️ Поділюсь досвідом, як зробити перші кроки у професію моушн або графічного дизайнера.
▪️ Підкажу як налагодити роботу дизайн-команди та підвищити її ефективність.
Менторські сесії зі мною будуть корисні дизайнерам, які:
Гляну на вашу проблему з іншої сторони, поділюсь своїм баченням рішення (а часом і самої проблеми), поясню і допоможу зрозуміти конкретні кроки що робити, і щоб ця розмова була максимально Actionable.
