Допоможу вибудувати проєктний менеджмент з нуля: розповім, як організовувати процеси в командах і компаніях, підкажу щодо розподілу ролей, автоматизації задач і створення продуктивної робочої атмосфери. Розповім початківцям, як стартувати у ролі проджект-менеджера, отримати першу роботу та зростати в компанії чи стартапі.
Принесу цінність власникам бізнесу: допоможу знайти напрям розвитку внутрішнього чи зовнішнього ком’юніті, допоможу визначитися з характеристиками і скілсетом для потенційного Community Manager, якого ви шукатимете в команду, складу стратегію розвитку спільноти. Буду корисною для потенційних чи наявних Community Managers: розкажу про всі нюанси переходу в роль Community Manager і допоможу скласти покроковий план для світчерів в домен, розкрию всі секрети промоушена від Junior до Lead в напрямку Community, допоможу побудувати співпрацю зі стейкхолдерами і командою (Marketers, Operations, тощо). Також можу допомогти з комунікаціями в спільноті.
Як залучити користувачів вам розкажуть інші класні продакти на TheWays. Я ж розповім як не дати їм піти.
Допомагаю фахівцям впевнено будувати карʼєру в міжнародних компаніях — від стратегії пошуку роботи до проходження співбесід та побудови особистого бренду в LinkedIn. Працюю зі спеціалістами, які прагнуть вийти на новий рівень у своїй професії та шукають підтримку, що ґрунтується на реальному досвіді. Поділюсь власною історією успішного працевлаштування у Великобританії, Linkedln блогу у 30K followers, та покажу, як чіткий план дій відкриває двері до роботи мрії.
Допомагаю кандидатам, рекрутерам і менеджерам будувати ефективні комунікації та створювати найкращий досвід найму — від підготовки профілю до організації процесів найму або пошуку роботи.
У моїй професійній практиці я систематично досліджую та тестую різноманітні стратегії, методики та принципи для розвитку бізнесу. Моя експертиза буде особливо корисною в таких сценаріях:
1. Коли бізнес стоїть на місці або росте дуже повільно, і потрібно знайти шляхи для активізації росту.
2. Коли співробітники проявляють недостатню ініціативу та самостійність, і необхідно розробити методи стимулювання їхнього розвитку та покращення взаємодії в команді.
3. Коли в бізнесі відсутня системність, особливо при збільшенні кількості співробітників, і потрібно впровадити чіткі процеси та структуру для ефективного управління.
4. Коли вам не вистачає співрозмовників для обговорення планів розвитку та необхідно відновити фокус на досягнення довгострокових цілей і підтримку мотивації.
.jpeg)
